为复盘总结前三季度经营成效，找准差距短板，全面吹响四季度攻坚冲锋号，10月29日下午，名城公司召开2026年度目标任务调度会暨三季度工作复盘会，公司领导班子成员，各单位、各部室主要负责人参加会议。

会议首先传达学习了集团2026年第三季度经济运行调度会会议精神，要求各部门、下属公司要拧紧责任链条，全力攻坚收官。随后，旅发公司、长乐客栈汇报了前三季度经营实绩、现存问题及四季度工作举措；财务审计部、办公室分别通报高质量考核指标完成情况。各分管领导结合分管业务对前三季度工作逐一作点评。

会议指出，公司前三季度重点工作有序推进，应收款项压降等专项工作取得实效，但对照年度高质量考核目标仍存在一定差距。四季度是全年收官决战关键期，要倒排工期、挂图作战，聚焦四大重点全力攻坚：一是要紧盯目标稳增长，围绕营收、净利润等核心指标，逐月对账、系统谋划，全力补齐指标缺口；二是要深挖潜力控亏损，长乐客栈要优化客房定价、拓展餐饮产品，从严做好成本管控，提升经营质态；三是要守牢底线保安全，抓实街区、文化场馆、酒店等场所安全隐患排查，实现整改闭环，全面筑牢安全防线；四是要强化管理促提升，持续精进经营管理水平，从严落实全流程闭环落实机制，抓实干部队伍作风和能力建设，全面推行岗位管理，压实责任链条，以精细化管理激活内生动力。

会议要求，各部室、各单位要把四季度目标细化到月、分解到周、落实到人。会议强调，全体干部职工要迅速贯彻落实本次会议精神，正视差距短板、加压攻坚克难，确保圆满完成年度各项目标任务。